2025年7月，盛視科技完成對法國Aldebaran公司的收購，將Nao、Pepper系列機器人及234項核心專利納入囊中，成為全球人形機器人賽道的“黑馬”。

這起收購的背后，是全球產(chǎn)業(yè)格局的悄然移位。Aldebaran曾是歐洲機器人產(chǎn)業(yè)的驕傲，其Nao機器人開創(chuàng)了人形機器人量產(chǎn)的先河，技術(shù)沉淀涵蓋肢體控制、步態(tài)行走、人機交互等核心領(lǐng)域，專利布局覆蓋美國、歐盟等主要市場。但軟銀主導(dǎo)期間，過度聚焦Pepper的商業(yè)化，忽視了Nao的技術(shù)迭代，導(dǎo)致產(chǎn)品競爭力下滑，公司累計債務(wù)達(dá)1.6億美元。2024年，德國URG停止注資后，Aldebaran進(jìn)入司法清算，最終被盛視科技低價競得。

對盛視科技而言，這是一次“彎道超車”的戰(zhàn)略布局。作為智慧口岸AI領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，盛視此前已收購貝特爾機器人，積累了機器人應(yīng)用場景的落地經(jīng)驗。而Aldebaran的技術(shù)儲備，恰好填補了其在人形機器人硬件研發(fā)上的空白。更重要的是，借助Aldebaran在全球教育、商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的品牌積累，盛視直接打通了歐美市場渠道，與自身在中東、非洲的布局形成互補，加速國際化進(jìn)程。

行業(yè)分析指出，此次收購的戰(zhàn)略價值遠(yuǎn)超交易金額。234項國際專利讓盛視規(guī)避了核心技術(shù)壁壘，成熟的產(chǎn)品體系縮短了3-5年的研發(fā)周期，而中國制造業(yè)的降本能力與盛視的場景落地優(yōu)勢，將讓人形機器人實現(xiàn)“技術(shù)成熟+價格親民”的雙重突破。目前，盛視已計劃三年投入20億元布局全產(chǎn)業(yè)鏈，目標(biāo)是成為全球人形機器人領(lǐng)域的“技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者”。從孫正義的黯然離場到中國企業(yè)的強勢接棒，這場跨國收購正在改寫全球人形機器人產(chǎn)業(yè)的競爭規(guī)則。

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