隨著酒店業(yè)的競爭加劇，各酒店品牌通過“酒店+”模式拓寬收益渠道，創(chuàng)造新的盈利路徑，提高酒店的創(chuàng)收能力。康鉑“酒店+餐飲+社區(qū)活動”模式以其優(yōu)秀的創(chuàng)收能力和穩(wěn)定的多渠道盈利途徑受到市場的矚目。

康鉑酒店通過線上、線下同步結(jié)合的社區(qū)推廣方式，打造以法式文化IP為載體的酒店樂享社區(qū),吸引周邊社區(qū)住宅、寫字樓群體來到酒店進(jìn)行餐飲、零售消費，盤活“酒店+餐飲+社區(qū)”的獨特商業(yè)模型，受到了消費者和投資人的共同青睞。

康鉑酒店“酒店+餐飲+社區(qū)活動”的商業(yè)模式，可以有效提高酒店的創(chuàng)收能力。以康鉑酒店(上海靜安店)為例，2022年餐飲總營收196萬元，單月餐飲+活動非房收入最高達(dá)到24萬元。康鉑酒店(北京南站麗澤金融區(qū)店)2022年非房收入達(dá)120萬元。

通過建立品牌專屬的私域流量空間，建立零售線上購買平臺，是康鉑酒店的另一個創(chuàng)收途徑。康鉑母親節(jié)舉辦的線下法國集市活動，有250人參與，總收入18500元。截止5月20日，通過抖音團購，銷售4105單，銷售收入22.5萬元。

“酒店+”的差異化打法，并非一個新鮮概念。縱觀國內(nèi)中端酒店市場,其實有不少品牌都打破傳統(tǒng)酒店結(jié)構(gòu)，從零售、咖啡、寵物、運動、鮮花等不同角度切入，打造“酒店+”盈利模型，力求捕獲更多小眾、年輕化、個性化的市場需求，尋求新的發(fā)展機遇。康鉑酒店“酒店+餐飲+社區(qū)活動”的商業(yè)模式，經(jīng)過市場的實踐檢驗，證明了其科學(xué)有效性的同時，也為酒店行業(yè)的差異化競爭創(chuàng)造出了新的發(fā)展路徑。

作為與康鉑酒店一起以生活方式IP為核心的薈語酒店，也受到了市場矚目。薈語酒店是以“幸福秘境”為體驗精髓的都市自然幸福系酒店品牌。薈語酒店基于“生活方式+社區(qū)空間”概念，將其服務(wù)受眾從商務(wù)人士延展到了社區(qū)居民。通過提供鮮花零售、下午茶、求婚策劃、沙龍活動等幸福生活方式服務(wù)，使其得以滿足更多樣化的體驗需求。通過創(chuàng)造全新的體驗消費，增強客戶粘性和客群轉(zhuǎn)化，打破同質(zhì)化競爭的被動格局。

無論是康鉑酒店“酒店+餐飲+社區(qū)活動”的商業(yè)模式，還是薈語酒店“生活方式+社區(qū)空間”的概率，都是“酒店+”商業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展創(chuàng)新，通過這樣的創(chuàng)新，不僅為客戶創(chuàng)造出了更好的旅居生活體驗，更能有效提高酒店的創(chuàng)收能力，可謂一舉兩得，實現(xiàn)雙贏。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

標(biāo)簽：