近日，南寧又迎來(lái)一家柏曼酒店3.0，柏曼酒店南寧朝陽(yáng)廣場(chǎng)東葛路店正式開(kāi)業(yè)。這次酒店的開(kāi)業(yè)也標(biāo)志著3.0升級(jí)版大堂正式落地。柏曼酒店3.0正式進(jìn)階升級(jí)，從視覺(jué)到體驗(yàn)全面煥新，開(kāi)業(yè)即獲4.9高分。

3.0產(chǎn)品再度升級(jí)，新視覺(jué)、新體驗(yàn)

從1.0到3.0，柏曼酒店的設(shè)計(jì)美學(xué)持續(xù)在精進(jìn)。值得注意的是，該店大堂為首家落地的3.0創(chuàng)新版大堂，在這個(gè)約110平米的大堂里增添了更多視覺(jué)性和體驗(yàn)性。從前臺(tái)背景墻升級(jí)為更具質(zhì)感的設(shè)計(jì)，到自助吧臺(tái)區(qū)的燈帶設(shè)計(jì)以及自助茶飲，以及休閑沙發(fā)區(qū)的卡座，從進(jìn)門(mén)開(kāi)始打造一個(gè)兼具商務(wù)與休閑的共享社會(huì)空間。據(jù)了解，酒店擁有88間智能客房，充滿(mǎn)溫和調(diào)性的空間設(shè)計(jì)中匹配智能家居；還匹配自助早餐廳、洗衣房等多種設(shè)施區(qū)域，讓大眾出行者旅居在外也能享受到愜意的住宿體驗(yàn)。

產(chǎn)品方案“巧思”助力存量煥新

酒店產(chǎn)品煥新，而單房造價(jià)卻不盲目增加。據(jù)了解，這家落地升級(jí)版3.0大堂的柏曼酒店單房造價(jià)約為1.5萬(wàn)。在籌建期間，酒店每層客房的籌建時(shí)間大概為10天左右完成改造，讓酒店保持營(yíng)業(yè)的狀態(tài)，既兼顧了酒店?duì)I收又兼顧了改造效率。當(dāng)然，改造時(shí)也遇到了各種難題，其中，原有物業(yè)大堂的四根柱子在一定程度上弱化了大堂的美觀性，而柏曼酒店則巧妙地運(yùn)用柱子作為前臺(tái)、茶歇區(qū)、休閑區(qū)等分區(qū)隔檔，讓客人動(dòng)線(xiàn)更為簡(jiǎn)單，分區(qū)更加明確，有效解決物業(yè)痛點(diǎn)。

特別的是，柏曼酒店品牌的改造思維還兼顧到未來(lái)酒店可能涉及的升級(jí)優(yōu)化，比如將前臺(tái)改為兩個(gè)島臺(tái)，增設(shè)自助入住卡位，將升級(jí)改造前置化。據(jù)透露，該店整體施工周期約為45天，加之其較少的投資成本，這種具有“高性?xún)r(jià)比”的產(chǎn)品方案，也讓投資人獲得了更多信心。

也正如改造該店的產(chǎn)品方案，柏曼酒店如今聚焦在3至5萬(wàn)的中改項(xiàng)目套餐，以精準(zhǔn)改造能力為核心優(yōu)勢(shì)，讓更多存量酒店可以通過(guò)更“高性?xún)r(jià)比”的產(chǎn)品方案改造出符合中檔消費(fèi)者體驗(yàn)的住宿環(huán)境。

當(dāng)改造不再是為了“修補(bǔ)”那些退化的產(chǎn)品，像柏曼這樣具有系統(tǒng)化改造體系的產(chǎn)品方案就是存量投資人的“良方”。在各大酒店品牌下場(chǎng)存量改造市場(chǎng)的今天，柏曼酒店行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為更多存量酒店帶來(lái)新生活力。

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