一村資本湯維清致一村伙伴的一封信

來源：財訊網時間：2022-05-06 22:06:11

2022年春的中華大地多了幾分料峭寒意。對我們企業家朋友而言，過去及未來一段時間，更是充滿挑戰，而可見的未來又迷霧重重。

面對困難，企業的第一要務無疑是“活下去”。而什么樣的企業更能在充滿挑戰的環境中存活呢？自然是那些有著更高運營效率、更強經營韌性、更敏捷調整能力的企業，才能在困境中生存下來。在當前的非常時期，基于我們產業投資視角的長期觀察，我們建議當前企業的要務是求生存、練內功，具體而言就是保留現金、減少債務，削減不必要成本，確保企業能生存下來；同時，在企業戰略定位及管理、團隊能力、內部運營、客戶服務、供應體系的方面下功夫，為市場環境恢復后企業的發展儲備能量。當然，特殊階段可能獲得的政策的助力，是有益于企業生存的土壤，應當積極把握。

中國人講“居安思危”“危中有機”。面對困難，除了確保“活著”，出色的企業家，應當還能順勢而為，逆流而上。

“順勢而為”，是要明辨周期、看清大勢，在不確定中尋找確定。當前中國的經濟周期，處在一個新舊動能轉換的窗口，我們面臨傳統增長邏輯“失效”、傳統發展紅利逐漸褪去的挑戰。高速發展向高質量發展的過渡，更公平、更可持續、更安全成為我們當下和未來社會經濟發展的主旋律。企業家朋友們，應當認清這些發展趨勢，順勢而為。過往的高杠桿、高投資，基于制度和人口紅利快速做大資產規模的商業模式在逐漸到來的新的經濟周期下，可能會反噬我們企業過去的經營成果。而新的周期下，“統一大市場”“雙循環”“科技創新”，這些都是我們在不確定環境下，可以抓住的確定性的機會。

“逆流而上”，則是要我們企業家朋友們建立韌性，夯實企業自己的競爭優勢。競爭優勢是一個企業得以逆流而上的動力來源，而持續的創新是企業獲得自身競爭優勢的源泉。未來我們企業間競爭的主戰場，將更多地聚焦在技術、工藝、產品、供應鏈、市場的創新打磨上。

而另一方面，創新并不僅僅是企業和企業家自己創新，我們還可以向外求索，以并購、戰略合作、產業鏈整合的形式優化資源配置，提升組織能力，獲取競爭優勢。這也是一村作為產業投資機構致力于持續為一村伙伴深度賦能的目標所在。