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按照黨建“五項行動”暨爭當“六型”干部工作要求。織金縣茶店鄉黨委牢牢聚焦“落實再落實、監督再監督”工作機制，創新推出“謀、勤、落、督、問”五項舉措，推動作風革命工作不斷取得實效。

提前“謀劃”強閉環。圍繞基層黨建、民生保障、鄉村振興、基層治理、安全生產等工作提前謀劃，建立工作方案，細化工作措施，明確責任部門和完成時限形成閉環管理機制，通過周“碰頭會”聽取各專班長及片區長上周工作開展情況和本周工作打算，同時對當前重點工作進行提前安排部署。

聚焦“手勤”強推動。根據各項工作任務做好責任分解，建立“五大專班”明確職能職責，做到重要工作專班長親自上手、親自推動、親自落實，根據工作推動落實中存在問題定期召開專班會議進行會商研判，綜合專班成員意見后形成解決方案報鄉黨委研究，激勵干部職工勤思考、勤研判、勤總結。

突出“落實”作示范。通過主要領導帶頭、班子成員跟進，強化示范帶動引領，建立領導班子作表率、作示范的工作機制，采取“黨委政府主要領導命題＋分管聯系領導、鄉直各部門負責人、各村負責人答題＋紀委后續跟蹤判題”模式，突出為民解惑、為民解憂、為民解難，真正推動各項工作落地、落細、落實。

強化“督查”敲警鐘。通過抽調各部門業務骨干，明確帶隊領導組建鄉級聯合督查隊伍，定期對上級部門及鄉黨委、政府安排的重點工作分片區開展現場督查，對于工作開展滯后、作風不實、落實不力的領導班子、村（社區）及鄉直各部門，按照層級管理開展提醒約談、警示約談，并做好后期跟蹤調度，確保督查見人、見事、見思想。

緊跟“問效”嚴管理。堅持問題導向、目標導向、結果導向，每周收集鄉直各部門重點工作提示單，圍繞“主要領導是否安排，分管領導是否帶頭主抓，各部門、村（社區）是否主動擔當”三個問題進行問效，不斷強化責任落實、過程管理和責任追究，推動全鄉干部履職盡責，確保從思想根源上緊起來，從廉潔意識上嚴起來，從轉變作風上動起來，不斷深化“落實再落實、監督再監督”工作機制。

下一步，該鄉將繼續圍繞“落實再落實、監督再監督”工作機制，不斷謀劃推出各項工作舉措，為打造素質過硬、能力過硬、專業過硬、作風過硬、水平過硬的干部隊伍打下堅實組織基礎。

通訊員：李和旭

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