近日，始于2017年的新東方在線與51Talk的版權(quán)糾紛終于畫上句號，“在線教育赴美第一股”51Talk被判賠償“在線教育赴港第一股”新東方在線經(jīng)濟損失24萬元、合理開支6600元。事實上，步入紅海之后，在線英語的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，內(nèi)容幾乎成為玩家們差異化博弈的底牌。而為了獲取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，DaDa、51Talk、VIPKID等一大批線上語培企業(yè)已加入到版權(quán)內(nèi)容的爭奪戰(zhàn)中。有從業(yè)者表示，伴隨著在線教育行業(yè)的壯大，其知識產(chǎn)權(quán)問題也日益突出，侵權(quán)、盜版事件屢禁不止，在線教育企業(yè)建立版權(quán)意識迫在眉睫，哪家能更好地利用版權(quán)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，或許將會優(yōu)先爭得一張獲客的王牌。

控訴51Talk侵權(quán)

根據(jù)海淀區(qū)人民法院發(fā)布民的事判決書，訴訟的起因是51Talk于2016年底在其天貓網(wǎng)店“51Talk教育旗艦店”以1元低價大量銷售的課程，其中包含多個新東方在線享有著作權(quán)的英語教學(xué)視頻。為此，新東方在線于2017年末，以侵犯著作權(quán)為由，將51Talk連同天貓一同告上法庭，并索賠126.5萬元。

新東方在線提交的公證書記載，涉案視頻課程播放過程中的背景均有“Koolearn”、“新東方在線”的字樣。除個別視頻有主講的新東方老師署名外，其余涉案視頻課程中均無署名。同時，在2018年1月，新東方在線與署名老師共同出具了《著作權(quán)權(quán)屬聲明》，聲明稱其著作權(quán)除署名權(quán)外歸新東方在線享有。而天貓作為提供交易服務(wù)平臺的主體，未及時制止侵權(quán)交易。

根據(jù)判決書，法院認為涉案視頻權(quán)利歸屬于新東方在線，51Talk構(gòu)成對于新東方在線對其享有的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的侵害。對于新東方在線對天貓的訴訟請求，法院不予支持。最后法院判決51Talk賠償新東方在線經(jīng)濟損失24萬元及合理開支6600元，新東方在線主張的經(jīng)濟損失過高，法院不予全額支持。

至此，兩家上市公司的版權(quán)一戰(zhàn)落下帷幕。近年來，隨著在線教育企業(yè)的市場競爭愈發(fā)激烈，不僅爭奪師資生源，還掀起了一場版權(quán)爭奪戰(zhàn)。且有越來越多的在線語培頭部企業(yè)在國外版權(quán)爭奪中紛紛布局。新東方在線與51Talk這場官司，或許只是教育行業(yè)逐步走向合規(guī)化的冰山一角。賽伯樂教育產(chǎn)業(yè)基金合伙人程子嬰認為，在政策層面監(jiān)管不斷趨嚴下，作為內(nèi)容核心的版權(quán)，或是未來各家比拼的重點內(nèi)容。

海外版權(quán)受青睞

“流量+內(nèi)容”的平臺化戰(zhàn)略被眾多互聯(lián)網(wǎng)教育公司視為破局之道。在線英語發(fā)展之初，流量搶奪不可避免，而對于起步較早亦或融資規(guī)模較大的玩家而言，在觸達流量自增長的節(jié)點之后，內(nèi)容爭奪就顯得尤為必要。

尤其是在線語培領(lǐng)域更看重品牌知名度。產(chǎn)品的實際購買者和消費者不是同一主體，家長對內(nèi)容背后提供方的熟知度或?qū)⒑艽蟪潭壬嫌绊懙狡溥x報的意愿。因此，有知名出版社及海外教材體系品牌背書的企業(yè)，其吸引力顯然要大的多。其次，強大的品牌背書能節(jié)省營銷成本，利于打消用戶疑慮，包括接受度和信任度等。

縱觀市場上的教材，一類為自主研發(fā)，一類是重金買入海外原版，根據(jù)需要再進行二次研發(fā)。有出版社人員透露，很多培訓(xùn)機構(gòu)想要自己做教材研發(fā)，但就憑老師在國內(nèi)教學(xué)的工作經(jīng)驗或者是有國外背景的就想編一套被認可能推廣的教材，是很困難的。

據(jù)公開資料顯示，VIPKID已與10家國外為主的出版社簽約，DaDa已與11家簽約，51Talk與6家知名出版社簽約。以牛津大學(xué)出版社旗下少兒英語分級讀物《牛津閱讀樹》為例，同時授權(quán)給了DaDa、51Talk、勵步等多家公司，而加入爭搶的遠不止這幾家。

這也間接給盜版等亂象滋生孕育了空間。據(jù)悉，日前美國麥格勞-希爾教育曾發(fā)布了有關(guān)Reading Wonders課程的聲明，指出在市場中發(fā)現(xiàn)某些從事在線輔導(dǎo)和教育的第三方服務(wù)提供商，在未經(jīng)授權(quán)的情況下使用麥格勞-希爾教育的產(chǎn)品、商品名稱和商標，給其品牌和產(chǎn)品帶來了嚴重損失，并聲明DaDa為其官方合作伙伴。

亟待加深版權(quán)意識

在海外版權(quán)教材大紅大紫的同時，其高昂的價格也不是每一家在線英語機構(gòu)所能承受的。據(jù)了解，根據(jù)美國麥格勞-希爾集團、培生集團等數(shù)據(jù)統(tǒng)計，近30年間，美國的教材費漲了812%。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)估，當下的費用應(yīng)該至少在120萬-150萬美元左右，且還不能保證是獨家代理。這對于本就“規(guī)模不經(jīng)濟”的在線英語機構(gòu)，無疑是一塊巨大的成本投入。

“海外版權(quán)教材固然好，但去年教育部下發(fā)了教材檢查通知，不過對于培訓(xùn)機構(gòu)影響不大，但對于海外出版社而言意味著市場縮減，也意味著針對培訓(xùn)機構(gòu)合作價格順理成章的調(diào)整。”上述出版社人員表示，解決了版權(quán)引進問題之后，如何進行本土化培育，以適應(yīng)中國市場的學(xué)習(xí)需求也是培訓(xùn)機構(gòu)該面對的。

互聯(lián)網(wǎng)教育研究院院長呂森林曾表示，在線教育企業(yè)發(fā)展到一定階段，必然會加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護力度。亦有從業(yè)者表示，對在線教育平臺而言，如何保障高質(zhì)量的教學(xué)資源與內(nèi)容是“取勝之匙”，也是在線教育平臺核心差異化競爭的要素之一。而版權(quán)是在線教育賴以發(fā)展的根本，也是整個在線教育行業(yè)健康、長遠發(fā)展的重要目標。因此，在線教育平臺不僅要維護自身版權(quán)，更要舉行業(yè)之力來加強版權(quán)保護。在當下的2.0創(chuàng)業(yè)時代，通過正當、合法的途徑來達成與出版商的合作，對知識產(chǎn)權(quán)擁有敬畏心，才能使得在線教育企業(yè)擁有長遠發(fā)展。

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