近日，國務院國資委印發(fā)《中央企業(yè)控股上市公司實施股權(quán)激勵工作指引》(下稱《指引》)。《指引》除了系統(tǒng)梳理股權(quán)激勵計劃制定的政策要點，還從強化公司業(yè)績考核、健全激勵對象績效考核評價、科創(chuàng)板上市公司實施股權(quán)激勵的考核等方面明確出資人的導向和要求，引導企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

實際上，去年11月份，國務院國資委就印發(fā)了《關(guān)于進一步做好中央企業(yè)控股上市公司股權(quán)激勵工作有關(guān)事項的通知》。逾半年的時間里，國資委就連續(xù)出臺了兩份央企控股上市公司股權(quán)激勵相關(guān)文件，足以顯見對此高度重視。

中國國際經(jīng)濟交流中心經(jīng)濟研究部副部長劉向東在接受《證券日報》記者采訪時表示，國資國企高度重視股權(quán)激勵主要是推動勞動力資源的市場化配置，特別是引導重要的科技人員、企業(yè)管理人員等市場化配置，激發(fā)科創(chuàng)精神和企業(yè)家精神，發(fā)揮新型國資國企在市場化配置中的作用，激活國企員工的積極性。

東方財富證券研究所此前也發(fā)布研報認為，股權(quán)激勵能夠把員工和公司的利益進行綁定，激發(fā)員工積極性，有利于中長期提升經(jīng)營業(yè)績。從過往實踐經(jīng)驗看，推出股權(quán)激勵計劃的公司，營收、利潤增速水平在整體上要高于無股權(quán)激勵計劃的公司。激勵力度較大、業(yè)績要求較高者，股價的超額收益率更加突出。

國資委和中央企業(yè)結(jié)合國有企業(yè)實際情況和境內(nèi)外市場實踐經(jīng)驗，逐步形成了出資人指導下的適合中國國企特點的股權(quán)激勵機制，有效發(fā)揮了股權(quán)激勵作為市場化長期激勵工具的積極作用，一些好的做法已逐漸被市場普遍采納。

國務院國資委有關(guān)負責人表示，中央企業(yè)控股上市公司實施股權(quán)激勵主要有五方面好的做法：

一是激勵實施與績效考核相同步，要求企業(yè)健全績效考核體系，股權(quán)激勵的實施要與公司業(yè)績與激勵對象個人績效考核相掛鉤，考核目標要有利于促進企業(yè)提高價值創(chuàng)造水平，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。

二是授予數(shù)量與薪酬水平相關(guān)聯(lián)，參照國際慣例及市場實踐，統(tǒng)籌薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平，股權(quán)激勵授予價值控制在薪酬總水平的40%以內(nèi)，實現(xiàn)平穩(wěn)規(guī)范起步，但對股權(quán)激勵行權(quán)收益不再進行控制。

三是激勵方式與公司特點相匹配，指導上市公司根據(jù)所處行業(yè)、發(fā)展階段等特點，科學選擇激勵工具，并可以結(jié)合市場情況探索創(chuàng)新激勵方式。

四是行權(quán)安排與激勵約束相統(tǒng)籌，引導企業(yè)分期實施股權(quán)激勵，權(quán)益授予后至少鎖定2年，解鎖后在不低于3年內(nèi)分批生效，體現(xiàn)長效激勵約束。

五是公司治理與管理提升相協(xié)同，推動企業(yè)持續(xù)完善公司治理，不斷健全經(jīng)營管理、績效考核、勞動用工和收入分配等企業(yè)基礎(chǔ)管理制度。

《指引》對上述五方面股權(quán)激勵實踐經(jīng)驗進行了系統(tǒng)提煉，幫助企業(yè)更加科學高效地開展好這項工作。“截至目前，已有53家中央企業(yè)控股的119家上市公司有效實施了股權(quán)激勵，取得了明顯進展。總體上，中央企業(yè)控股境內(nèi)外上市公司只有不到30%實施了股權(quán)激勵，覆蓋面還有待提高。”針對下一步中央企業(yè)控股上市公司實施股權(quán)激勵工作，國務院國資委有關(guān)負責人表示，《指引》印發(fā)后，國資委將指導中央企業(yè)積極履行主體責任，推動符合條件的控股上市公司科學高效規(guī)范地開展股權(quán)激勵工作，加快建立健全覆蓋企業(yè)經(jīng)營管理骨干和核心科研技術(shù)人才的正向激勵機制，充分調(diào)動各類人員積極性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

劉向東認為，下一步上市企業(yè)實施股權(quán)激勵的重點工作在于健全股權(quán)激勵制度，保護受激勵人員的正當權(quán)益，同時完善員工持股和分紅制度，引導股權(quán)激勵的長期化和強化員工的忠誠度。(劉琪)

標簽： 上市公司股權(quán)激勵