龍騰萬里不懼，拼搏百日無悔。為全面布置2024年“開門紅”各項工作和政策宣導，為新的一年開好篇、布好局，1月11日，西平中原村鎮銀行組織召開2024年“開門紅”調度會，中原銀行駐馬店分行黨委委員、副行長、西平中原村鎮銀行黨支部書記、董事長陳惠軍、行長魯鵬、監事長張憲忠、副行長趙靜，各支行、部全體人員參加線上+線下的會議，本次會議由副行長趙靜主持。

首先，由營銷管理部對2024年“開門紅”營銷競賽活動方案及一季度整村授信考核方案進行解讀，并對“開門紅”及“整村授信”業績最新完成情況進行通報；由計劃財務部講解“開門紅”活動績效激勵政策。

其次，各支行、部負責人紛紛主動簽訂責任狀，肩負使命，狀立軍令，立此狀書，目標所向，使命必達！

會上，根據“開門紅”業績完成情況，由前三名支行進行經驗分享，后三名支行進行后進發言；根據客戶經理貸款完成情況，由前兩名進行經驗分享，后兩名進行后進發言。

隨后，行長魯鵬從三個方面對開門紅工作做重點要求，要找準節奏，加強跟進，各支行、部要充分把握返鄉潮春節營銷旺季，主動出擊；要把握關鍵，注重實效，我們要想客戶之所想，急客戶之所急，通過活動為客戶提供便利和服務；簡單管理，兌現考核，各司其職，積極作為，真正實現開門紅。

最后，中原銀行駐馬店分行黨委委員、副行長、西平中原村鎮銀行黨支部書記、董事長陳惠軍做重要講話，首先，帶領大家一起回顧今年的開門紅工作，對我們取得的成績給予極大的肯定，同時也指出了在開門紅期間，存在緊張度不夠，氛圍營造不到位的問題。其次，陳董事長提出了開門紅工作要堅持兩大原則，一是聚焦，開門紅工作要聚焦，考核、績效激勵、指標等都要聚焦；二是速贏，各機構要做好統籌，不要陷入持久戰。

最后，陳惠軍就開門紅工作提出以下五點要求：一是氣氛要到位，全行從上而下都要營造出緊張、熱烈、紅火的氛圍；二是管理要到位，任何工作的開展都要形成閉環；三是保障要到位，獎懲要及時兌現；四是激勵要到位，要關注到每位員工的付出，及時作出激勵；五是活動要到位，要堅持做活動。

踔厲奮發開門紅，砥礪前行新征程。西平中原村鎮銀行全體員工凝心聚力，篤行不怠，鐵肩擔重任，執行無借口，烽火為號，勇往直前，誓奪龍年“開門紅”！（馮占華 張艷）

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